“聚焦《专业标准》 提升履职能力”——中小学新任校(园)长任职资格网络培训实施方案

来源: 国家教育行政学院 发布时间: 2023-07-13

为深入贯彻党的二十大精神,依据《中共中央 国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》精神,按照教育部《中小学校长培训规定》“‘新任校(园)长必须取得任职资格培训合格证书’持证上岗”的文件要求,依据《义务教育学校校长专业标准》《幼儿园园长专业标准》,深化新任校(园)长认知与情感、态度、价值观,提升校(园)长管理思维和行动能力,进一步加强中小学(幼儿园)校(园)长队伍建设,国家教育行政学院组织开展“中小学新任校(园)长培训”,为保障培训顺利进行,特制订此方案。

一、培训目标

1.把握政策要求,明确责任担当。提高思想政治素质,加强职业道德修养,熟悉教育相关政策法规,了解教育改革发展动态,明确校(园)长在立德树人根本任务中的使命与担当,坚定投身教育事业的信念。

2.提升专业能力,促进角色转换。依据校(园)长专业标准,掌握现代管理理论和学校管理理论,把握学校(园所)管理规律,掌握学校(园所)管理的基本理论与策略,掌握履行岗位职责必需的知识和技能,提高管理的科学性和规范性,重点提升校(园)长的专业能力,引领教师专业发展。

3.增强综合素养,加快学校发展。培养科学的思维方式,树立终身学习的理念,提高人文科学素养,增强终身学习能力和自我可持续发展能力,促进学校发展。

二、培训对象

高中、中小学新任校长,幼儿园新任园长。

三、培训时间

培训时长为4个月,40学时学习任务,具体开班时间由委托单位与国家教育行政学院商议后确定。

四、培训内容

培训内容依据校园长专业标准以及校园长作为教育者、领导者、管理者的职业角色定位,整体设置个人素养课程与专业职责课程。遵循思想性与专业性相结合,坚持以德为先,遵循干部学习规律,提高专业能力;理论性与实践性相结合,注重理论学习,加深专业理解;突出问题导向,强化实践引领,在满足“应知”“应会”基础上,为校园长的终身学习与专业发展奠定坚实基础。同时针对学段,设置个性化实践课程,提升培训实效性、适切性。

五、培训形式

依托中国教育干部网络学院(www.enaea.edu.cn)组织实施,开展网络研修与岗位实践相结合的培训活动。参训学员扫描二维码下载“学习公社”APP进行实名注册(已注册过的学员可直接登录),即可参加培训学习。

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1.导师工作坊指导

学员依托研修平台,从自身学习需求出发,可自选导师工作坊指导(也可以地区为单位组班选择),开展为期3个月的研修学习。学习过程中将以团体辅导式研修、直播讲堂、直播答疑等方式进行全程指导。

(1)团体辅导式研修。根据学员需求拟定主题,运用对话互动研讨、结构化研讨等现代培训技术为支撑的辅导策略,线上组织工作坊成员开展参与式培训,激发参训校长的创新思维和潜能。

(2)直播讲堂。围绕研修主题,定期举办直播讲堂,根据参训学员的即时反馈调整讲授内容,实现双向互动,使教学更有针对性,教学效果更直接。

(3)直播答疑。培训期间将遴选学员在教育管理实践中亟待解决的问题,定期组织开展专家直播答疑活动,帮助学员解决实践应用中出现的问题,强化培训效果。

2.网络研修

(1)课程学习

按照学段,分别设置网络课程,支持学员自主选学,满足多样化研修需求,学员在规定时间内需完成40学时课程学习。

(2)主题研讨

培训期间,聚焦研修主题开展主题交流活动,彼此交流困惑及问题,分享工作经验。主题可参考给定主题,也可以根据实际情况拟定。

推荐研讨主题:

①校园长的职责是什么?

②怎样当好校园长?

③如何制订工作目标和发展规划?

④怎样抓教育教学管理?

⑤怎样培养良好的校风、学风和教风?

⑥怎样抓好班子和中层干部队伍建设?

(3)研修作业——预期成果(3个1)

①一篇研修感悟

根据课程设置,每位学员结合听课的实际情况,记录专家的主要观点及对专家授课内容的阐释理解,并对反思感悟进行提炼、归纳,完成研修感悟。

②一个问题解决方案

聚焦工作中亟需解决的某个问题,在研修过程中寻求解决问题的路径和方法,形成问题解决方案并提交。

③一个工作案例

每位学员以“如何做好角色转换与适应”为主题,结合培训所学内容,就工作中的印象深刻的一件成功或不成功的典型事例,写一篇典型工作案例。

3.岗位实践

参训学员在课程学习的同时进行岗位实践,诊断在教育教学管理过程中存在的问题并反思,通过与同伴交流互助,寻求解决问题的方法,从而固化学习成果,通过岗位实践促进学员行为的改进,在学用结合中促进学员专业素养的再提升。

六、考核评价

结合本次研修的特点,确定了以“基于任务”和“关注过程”为原则的评价标准,具体体现为。

1.基于任务:学员参与各阶段的研修活动,完成相应的研修任务,并形成各阶段性的研修成果。

2.关注过程:研修重点关注学员的“体验”与“参与”,为此,考核指标多指向学员表现性指标。

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七、培训费用

培训费用由参训单位统一支付,不向个人收取费用。网络研修导师工作坊指导60元/人/学时,网络课程5元/人/学时,含课程资源开发、组织管理、教学服务、平台使用、带宽支持等费用,由参训单位按下列账号统一支付:

收款单位:国家教育行政学院

开户银行:工行北京体育场支行

账    号:0200053009014409667

联 行 号:102100005307

八、报名事宜

各地教育行政部门可统筹安排,以省、地(市)或县(市、区)教育行政部门为单位组织参加培训,各学校也可自主报名。培训以区域或学校为单位开展教学活动。各相关单位收到通知后即可组织报名,根据培训需求填写参训回执表(见附件),与国家教育行政学院联系。

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国家教育行政学院

2023年2月10日