重研修 取真经 对照反思提标杆 (刘建琳)

发布时间: 2023-12-22

清秋十月,诗画苏州,国家教育行政学院在美丽的苏州组织了第二期山西省名校长研修。回顾9天的学习,与来自山西省兄弟校的142位学员朝夕相处,共同聆听全国知名专家的精彩报告,南京市浦口区行知教育集团杨瑞清、自然笔记学习法陈红波、文化引领学校发展顾苏云、构建学校教师文化•促进教师专业发展张哲人等教授,分享着全国成功校长的办学经验和行之有效的管理方法;同时,大家在互动交流和思想碰撞中感受到不同的教育智慧。并在实地考察苏州名校中感受优质的教育和厚重的学校文化,更新了自己观念、拓宽了思路,开阔了视野,受益匪浅,启示颇多。

一、问渠那得清如许,为有源头活水来

此次培训主题鲜明,组织安排科学。培训内容有:管理理论、学校战略、文化引领学校发展、学校课程建设等内容。培训形式严谨科学,理论学习、经验交流、专题研讨、考察调研相结合,个人研究学习、集体研讨与专家讲座指导相结合,集中学习培训与平时个别研究探讨相结合。这些讲座从当代中国教育发展的宏观背景分析,教育与管理科学理论和方法,资深校长的办学理念和实践探索,对小学新课程改革进行了深入细致的分析,学校规划与学校发展战略等,开拓了我的视野,打开了我的思路。同时也为我的工作困惑找到了答案,明确了不断探索和践行的方向。

二、勤训勤研求真知,深思明辨收获丰 

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。 通过培训学习,我收获颇多。

一是明白创新办学理念的重要性。认真领会新课改带来的新理念,研究学校管理如何适应新的课程改革。有了这个前提,才不至于以其昏昏,使人昭昭;才可能通过组织学习、培训、实践等环节去引领教师,明确方向和目标,更新观念,掌握要领,研究方法,以保证新课改的顺利进行。

二是明白坚持以人为本的重要性。新课改背景下的学校管理,必须建立以人为本的学校管理模式。“以人为本”的学校管理,首先就要尊重师生的意愿,尊重他们成长和发展的规律,按教育教学规律办事。在学校管理和教育过程中,就要重视人的尊严,遵循人性的特点和规律,开发人的潜能,发现人的价值,把学生和教师主体的发展有机地统一起来,最大限度地发挥他们的积极性和创造性。校长要注重师资队伍的建设,关注教师的专业发展。在新课程改革的背景下,学校要通过专家引领,校本研修,案例讨论,反思实践等方式提升教师的业务水平和执教能力。

三是明白了特色发展的重要性。 树立“精品”意识,将面向全体与个性特长发展结合起来。我校一直秉承“我能行”的办学理念,形成了以“能行”教育为主的“寓教于乐、寓教于思、寓教于行”的办学特色。在校本课程的开发与实施中就能围绕着学校的办学特色进行。

三、纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行

学真知,悟真谛。通过此次培训,我进一步明白了:

一要创新管理工作。用学校发展愿景凝聚全体教职工,要尽最大能力让孩子们接受优质教育,要实施基本功验收、课堂教学过关、师德提升工程等,提高教师综合素质。要夯实责任心。要以“为了一切学生,为了学生的一切,一切为了学生”为根本出发点,创建一个健康,快乐的班集体,要做好班主任工作计划,有条不紊地安排各项班工作;要开好班工作例会,使学生明得失、补不足,勤奋斗;要充分发挥家委会家访的作用,凝聚共育合力。多渠道、多方式完成自己肩负的神圣职责;要创新班会形式:微班会短,快,小,灵,通过短短的十分钟和学生有一个心灵的碰撞,成为学生的“加油站”,是班会的重要创新形式,我们要创新性地开好微班会,促进学生健康成长;要重视情感教育;要学会用细心的眼光去观察差异,用宽容的心理去接纳学生。面对每一个学生,我们要多一分理解,多一份关爱,多一些宽容,多一些期待。尊重学生,与学生“共情”。只有这样,我们与学生之间才能产生相容的情感,才能让学生“亲其师而信其道”。要打造教育名片;要在“能行”上下功夫,打造礼仪操,书法操,足球操等特色活动:让学生在活动中启智,在活动中明理养德。

二要夯实工匠精神。要执着专注、踏实务实;摒弃浮躁、宁静致远;精致精细,执着专一,推动我们的工作标准、质量、水平不断再上新台阶。

三要创新教学艺术。要倡导教师运用诗歌、歌唱、舞蹈、动作等艺术手段,使教学活动多样化,这样不仅能够激发学生的学习兴趣,提高教学质量,还能使学生受到美的熏陶,提高审美能力。

四要打造动感课堂。着力打造动感课堂,培养有灵气的学生,用“动感课堂”唤醒教师的教育智慧,激发学生的思维智慧。分享个人理解,分享经验教训,分享情感体验。真正让教师在动感中组织教学、传授知识,学生在动感中激发兴趣、学习知识。

培训中提高,探索中前进。在今后的工作中,我将用培训中学到的理论、经验与研究方法,不断探索,不断创新、不断实践,为离石教育的发展作出应有的贡献。